カーボンニュートラルとは?なぜ目指す必要があるの?事例をまじえてわかりやすく解説
カーボンニュートラルとは?なぜ目指す必要があるの?事例をまじえてわかりやすく解説。 気候変動はすでに私たちの生活に大きな影響をあたえています。
ARCHIVE
経営、IT活用、地域づくりなど、既存カテゴリに収まらない特集・ニュースを公開日順にまとめています。
25 件の記事
カーボンニュートラルとは?なぜ目指す必要があるの?事例をまじえてわかりやすく解説。 気候変動はすでに私たちの生活に大きな影響をあたえています。
株式会社セリタ建設「建設DXのススメ方」。 2020年11月27日に行われた福岡大会より、株式会社セリタ建設の事例をご紹介します。
税理士ウーマンの税務会計ホッとコラム。 岐阜県岐阜市で税理士稼業が14年目の篠田陽子です。
Web集客について。 最近Web集客という言葉をよく耳にし、目にする機会が増えてきました。
「中小企業再生支援協議会の終了後は?」 今回は、中小企業再生支援協議会(以下、協議会)を卒業後の対応をお話したいと思います。
老舗印刷会社が作ったノートは、なぜTwitterを中心に口コミが広がり、売り切れが続出したのか。 きっかけとなるツイートは1月1日に公開されたので、わずか1週間で在庫が全て売り切れた計算になります。
本当の意味で「PDCAサイクル」を回すことができる時代がやってきた! マーケティングの基本は、「仮説を立てる」→「やってみる」→「成果を検証する」→「新しい仮説を立てる」の繰り返しです。
中抜き業者を一掃し、web制作をなめらかで低コストにする。 webサイトは企業にとって無くてはならないものになりました。
目指せゴルフ場の勝ち組。市場縮小に勝つマーケティング【9】。 そう、何をやればいいかなんて、はっきり言ってわかりません。
目指せゴルフ場の勝ち組。市場縮小に勝つマーケティング【8】。 そもそも今リピートしてくれてる人って何でなんだろう?
目指せゴルフ場の勝ち組。市場縮小に勝つマーケティング【7】。 まず主観的な意見を出し、客観的な意見を確認していく。
目指せゴルフ場の勝ち組。市場縮小に勝つマーケティング【6】。 1年前の12月はリピート数が10件でした。
クラウドソーシングに発注する前にチェックしたいこと。 クラウドワークスやランサーズなどのクラウドソーシングは非常に便利でサイト制作やロゴ制作などで活用するとコストを大幅に下げることも可能です。
目指せゴルフ場の勝ち組。市場縮小に勝つマーケティング【5】。 率よりも数の方が、直感的でわかりやすく、目の前のことに集中できるんですよね。
サーバやドメインは制作会社ではなく自社で持とう。 弊社ではATHELPというサイト制作、運用の相談し放題サービスを運営しています。
目指せゴルフ場の勝ち組。市場縮小に勝つマーケティング【4】。 ゴルフ場の売上を上げるための成果指標として、「アクセス数」「新規顧客」「引きあがり率」「リピート数」「リピート率」「プレー売上」「飲食売上」「グッズ売上」この8つを上げました。
SNS上の投稿は慎重に!Facebookの投稿設定を見なおそう。 2015年9月、Facebookが「良くないね」ボタンを導入する、というニュースが流れました。
~地方から広がる、ネットショップの輪~佐賀県伊万里市。 今回は、地方創生事業の一環として、佐賀県伊万里市で開催したネットショップ関連のイベントを、「ネットショップ能力認定機構」様に 取り上げていただきました。
目指せゴルフ場の勝ち組。市場縮小に勝つマーケティング【3】。 私が良く表現するところの「背骨」「本筋」の話をさせてもらいました。
目指せゴルフ場の勝ち組。市場縮小に勝つマーケティング【2】。 最初に考えるべきことは売上の目標を設定することでも、施策のアイデアをブレストすることでもない。戦略を立てることだ。
目指せゴルフ場の勝ち組。市場縮小に勝つマーケティング【1】。 「石田さんってゴルフやられるんですか?」と聞かれますが、いまはやっておりません。
社会から必要とされるビジネスを見分ける3つのコツ。 お金やヒトが無くても、情熱と意志があれば、その壁を越える方法を編み出せると私は思っております。
目指せゴルフ場の勝ち組。市場縮小に勝つマーケティング。【0】。 弊社、株式会社ECマーケティング人財育成の取締役で、「週刊ダイヤモンド」や「もしドラ」、 最近だと「伝え方が9割」なんかで有名な元ダイヤモンド社の社長&会長を勤めた岩佐さんから聞いた話です。
『金儲け』や『ビジネス』は悪ではない。 『金儲け』や『ビジネス』を知らないことが悪である。 良いことして、その対価でお金をもらうことが一番良いことではないだろうか。
中小企業支援においてこれから必要な役割とは? ここで支援者に求められる役割というのは正解を教えることではありません。こういった変化に対応しつつビジネスをプロデュースしていく役割が求められると日々感じます。