■特集
新卒はこう採れ！
“社長の情熱”が奇跡を起こす

◎パフ代表取締役社長　新卒採用コンサルタント　釘崎清秀

大企業でさえ新卒採用に苦戦するくらいの“空前の売り手市場”。しかし、あえて新卒狙いで優秀な人材を獲得し続ける無名企業は確実に存在する。知名度や規模のハンディを乗り越える、これら企業の採用ノウハウとは…。

■戦経Interview
◎株式会社三洋堂書店社長　加藤和裕氏に聞く
勝ち残りの鍵は収益性重視の経営にあり！

この10年、出版不況のただ中で多くの書店が苦戦を強いられてきた。今後も厳しい環境は続くと予測され、昨今では業界再編の動きも噂されはじめている。これを尻目に毎期着実な成長を重ねてきたのが三洋堂書店だ。加藤和裕社長（46）に「勝ち残る書店経営」の極意を聞いた。

■「黒字決算」のための財務戦略
システム事例1
建設業用会計情報データベース（ＤＡＩＣ２）ユーザー

◎有限会社耕木杜

住宅工事別管理の徹底で黒字化路線を築く

大工としての腕がいかに優れていても、マネジメント力が弱ければ赤字に陥る――。
かつての耕木杜もそんな会社だったが、ＴＫＣの『ＤＡＩＣ２』を導入して工事別に損益管理しだしたことで、赤字から脱却することができたという。そこで、同社の阿保昭則社長（50）にその活用法を聞いた。

システム事例2
統合型会計情報システム（FX4）ユーザー

◎株式会社ジンテック

卓越した商品戦略と財務管理体制で株式公開へ

相手先のベルを鳴らすことなく電話利用状況を把握する『TACS』（タックス）という画期的サービスで急成長しているジンテック。眼前には無限大の市場が広がり、株式公開も見えてきた。その営業・財務戦略について、内海勝統社長、片平一郎取締役、神山博則顧問税理士、監査担当の飯島知香子税理士に話を聞いた。

システム事例3
戦略財務情報システム（ＦＸ２）ユーザー

◎株式会社秋田介護支援センター

部門別業績管理を通じ3つの介護事業で収益確保

秋田市内にある「秋田ひまわりの家」は、民間では全国でも珍しいデイサービスとグループホームを併設した老人介護施設だ。そこを運営するのが秋田介護支援センター。
建設会社も手掛けているという山内達男社長（55）にＴＫＣの『ＦＸ２』を使った財務戦略などについて聞いた。