■特集
中国人観光客を狙え！
個人ビザ緩和で“ドル箱”出現

中国人訪日客が100万人を突破。従来の“ドル箱”だった韓国、台湾人観光客の現象傾向を尻目に、右肩上がりを続けている。加えて個人観光ビザの発給条件の大幅緩和…。シュリンク一途の日本市場だけに、この“唯一の光”を逃す手はない。

■戦経Interview

◎イエローハット代表取締役社長　堀江康生氏に聞く

リスクある成長より関わる人を幸せにする会社に

自動車用部品やカー用品の販売で業界2位のシェアを誇るイエローハット。リーマンショック直後にその4代目社長に就任した堀江康生氏は2期連続で赤字に転落していた業績の次期黒字化を宣言し、公約どおりＶ字回復を果たした。同社の経営改善と今後の成長戦略について聞いた。

■「黒字決算」のための財務戦略　システム事例１
戦略財務情報システム（ＦＸ２）ユーザー

◎ハイビューティ

売上と粗利の日次管理が“積極営業”を下支えする

ネット小売業者は数あれど、実際、成功例は一握り。そんななか、ブランドアパレルのニッチな分野に商品を絞り込み、急成長を遂げているのがハイビューティだ。主に営業を担当する高志正則社長（34）と財務など内部管理を引きうける高志匡任専務（39）の絶妙のコンビネーション…今後も成長へのポテンシャル十分である。

■システム事例２
継続ＭＡＳユーザー

◎株式会社ウォーターワン

営業員別損益管理の徹底で生産性アップを狙う

給排水工事から“水ビジネス”に業態革新して成功した会社が「ウォーターワン」だ。逆浸透膜技術を活用して業績を伸ばしている。そこで同社の事業戦略とＴＫＣの『継続ＭＡＳ』『ＦＸ２』を使った財務戦略を、2代目の小早川克史社長（42）、小早川仁美管理部長、顧問税理士の寺越愼一氏、監査担当の澄川敏功氏に聞いた。

■連結グループの財務戦略　システム事例３
連結会計システム（ｅＣＡ‐ＤＲＩＶＥＲ）ユーザー

◎株式会社安永

“連結会計”を磨き上げグループ全体を効率化する

三重県伊賀市に本拠を構える安永。その高い技術力は、ミシンから自動車エンジン部品への業態の大転換を支えてきた。そして今また、グループ内の結束を固め、次世代への仕掛けづくりに邁進中である。管理本部経理部の長谷川恵一部長、同経理グループの岩瀬一憲グループ長、中島康資氏、同システムグループの蔵本悟主事に、同社の“連結経営”について聞いた。