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何が邪魔しているの、あなたの経営計画！
いい顧問 ★経営コラム★
シモヤマ会計事務所
所長 下 山 弘 一
－ スケジュール・エッセンスで成功に導く －
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経営計画がうまくいかなかったのは、誰のせいでもありません。
原因さえわかれば、それを解決するだけ。
さあ、深呼吸して考えてみましょう、どこが悪かったのか。
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年度末も近づいて、今年の総決算、営業成績や経営戦略の成果発表の会議の中、
芳しくない成果に、一同の声も控えめ。
そして、当初に旗揚げした目標も、見事に総崩れ。
「みんな一生懸命がんばったのに、自分の所だけじゃないよ、
みんな同じモンさ。」
確かにそのとおりです。
ゼロ成長の真っ只中、そう簡単に、絵に書いた餅が現実のものに
なるわけありません。
…でも、何が悪かったのでしょう
技術、チームワーク、コミュニケーション、どれをとっても他社に
引けをとるもの はありません。
資金不足、人材不足、中小企業では、みんな同じようなものです。
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さて、質問です。
『あなたの手元にある経営計画は、あとどれくらいの時間があれば
達成できるのでしょうか。』
『来年になれば達成確実でしょうか。
全部は無理として、８０％くらいはたどり着きますか。』
そうです、私が今まで拝見した経営計画書の大半は、課題のフルコースです、
それも前年までに出来なかった積み残しまでのせられて、
減るどころか増える一方といったところでした。
「こんなことは出来るはずが無い」と、最初から諦めていなかったでしょうか。
経営計画の成功の一番のコツは時間センスを高めることです。
あなたの経営計画は必ず成功することが出来ます。
努力が足りなかったと後悔したり、時間や労力を無駄にすることがなくなり、
これまで以上に充実した仕事が出来るようになるのです。
では、これからご一緒に時間センスを磨く方法を学んでいくことにしましょう。
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－経営計画のツボ 時間センスの視点－
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どうすれば経営計画をうまく進めることが出来るのでしょう。
それは、いたって簡単なことです。
うまくいかなかった原因を見つけ出し、それを解決すれば済むことなのです。
それでは、今まで意識していなかった、時間センスの視点で
原因を見つめなおすことにしましょう。
◆ノウハウを知らなかった◆
・時間配分が出来ていなかった
・やる時間を間違っていた
・時間の見積もりが出来てなかった
・難しいことをそのままやろうとしていた
・スケジュールが立てられてなかった
◆周りの環境が悪かった◆
・仕事がオーバーフローしていた
・作業に集中できなかった
・職場の人間関係に引きずられていた
◆心理的なハードルを越えられなかった◆
・目的・目標がはっきりしていなかった
・結果を急いでしまっていた
・完璧を目指していた
・現状に引きずられていた
原因はひとつではありません、いくつものことが絡み合っていることでしょう。
３つのグループの中で、あなたの会社にはどれが当てはまるのか
考えてみてください。。
次回は、この内容を深く掘り下げて、ご説明していくことにします。
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