グローバル時代のエクセレント・カンパニーをめざして

古川一夫氏 株式会社日立製作所 代表執行役 執行役社長 プロフィール

▼対談目次 1 創業100年を迎えて見つめ直す企業にとって“変化”とは何か 2 企業の年齢に関わらずイノベーションに取り組む 3 アメリカ赴任で学んだ多様化とグローバリズムの関係 4 いまの学生たちが社会人になればＩＴ利活用も一気に進展する 5 グローバルにも認められるエクセレント・カンパニーへ この対談の本編へ戻る

会社経営をする一人として、経営に必要な基本理念を再認識いたしました。
仕事を通じての社会貢献、コンプライアンス、イノベーションの必要等々、そして、それらは観念であってはならず、行為に移せてはじめて経営者としての存在価値があると、これも再認識いたしました。
経営者に必要なバイブルが凝縮していた本対談、大変有意義な企画であったと思います。

これからも、こちらのエグゼクティブ対談を経営の参考にさせていただきたいと思っております。

はじめまして。
いつも対談、楽しく拝見させていただいております。

今回の対談も今まで同様、大変興味深く読ませていただきました。 私事で恐縮ですが、実は私の実家が国分寺の日立中央研究所のそばにありまして、幼い頃から日立さんはとても身近なイメージなのです。同時に常に最新の技術を生み出している、憧れの企業でもありました。
そんな日立さんが、どのような精神や志を持って組織作りをしてきたのかがよくわかり、特に「コングロマリット・プレミアム」という戦略については、深い共感を覚えております。

現在私は、社員5人というとても小さな企業を経営しておりますが（しかも立ち上げたばかりで、毎日が苦労の連続です・・・）、まだまだ組織自体が不安定で、とても軌道に乗っているとは言いがたい状態です。
ですが、ここが勝負どころですよね。
古川さんがおっしゃる「開拓者精神」で、しっかりとした戦略を描き、会社を育てていく所存です。

刺激になるお話、どうもありがとうございました。

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